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煙臺淺談凈化公司怎樣降低成本?

作者: 時間:2021-05-19 11:14:36點擊:19707次

  凈(jing)(jing)化(hua)工(gong)程公(gong)司(si)(si)在(zai)做設(she)(she)計(ji)方案(an)時,都(dou)(dou)是(shi)在(zai)符合(he)標準的(de)情(qing)況下(xia),以小(xiao)投入實現大效益(yi)的(de)原(yuan)則,這也是(shi)每個(ge)設(she)(she)計(ji)師一直追求達到(dao)的(de)一種(zhong)設(she)(she)計(ji)水平,凈(jing)(jing)化(hua)工(gong)程設(she)(she)計(ji)方案(an)優(you)化(hua)再優(you)化(hua),無非就是(shi)為降(jiang)低成(cheng)本(ben),從而使(shi)設(she)(she)計(ji)方案(an)達到(dao)高效的(de)經濟效益(yi)。凈(jing)(jing)化(hua)工(gong)程設(she)(she)計(ji)中,潔凈(jing)(jing)度的(de)等級(ji),凈(jing)(jing)化(hua)車(che)間的(de)材料,空(kong)調(diao)系統,圍護結構,地板工(gong)程等都(dou)(dou)是(shi)影響凈(jing)(jing)化(hua)工(gong)程成(cheng)本(ben)價(jia)格(ge)的(de)主要因(yin)素(su)。下(xia)面一起(qi)來(lai)看看凈(jing)(jing)化(hua)工(gong)程公(gong)司(si)(si)是(shi)怎樣降(jiang)低成(cheng)本(ben)價(jia)格(ge)的(de)?

  一、重點加(jia)強凈化(hua)工程施工的控制

  在工(gong)程開工(gong)前,實行項(xiang)目管(guan)理是(shi)(shi)提(ti)高勞動生(sheng)產率(lv)和經濟效益的(de)有效途徑;而加強凈(jing)(jing)化工(gong)程公司成(cheng)本價(jia)格(ge)管(guan)理,降低凈(jing)(jing)化車間價(jia)格(ge),更是(shi)(shi)項(xiang)目管(guan)理的(de)重中之重,它與凈(jing)(jing)化工(gong)程質量一樣(yang),是(shi)(shi)企業的(de)生(sheng)命線(xian)。運用標準成(cheng)本進行項(xiang)目成(cheng)本管(guan)理是(shi)(shi)一個非常(chang)奏效的(de)方法。

  二、關鍵加強凈化車間審計的控(kong)制

  凈化車間的(de)審(shen)(shen)計必須對工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目整個(ge)施工(gong)生(sheng)產活動(dong)的(de)全(quan)過程(cheng)進行(xing)審(shen)(shen)計,審(shen)(shen)計不(bu)僅要重(zhong)視(shi)被審(shen)(shen)項(xiang)(xiang)目的(de)事后審(shen)(shen)計及竣工(gong)審(shen)(shen)計,更要重(zhong)視(shi)事前和事中審(shen)(shen)計,可使凈化車間項(xiang)(xiang)目施工(gong)方(fang)案(an)的(de)編制更趨合(he)理,并(bing)能(neng)幫(bang)助工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目管理班子(zi)提(ti)前“把關”,有效地防(fang)止或避免可以預見的(de)失誤。

  三、從源頭加(jia)強凈化(hua)工程設(she)計的控(kong)制(zhi)

  1、凈(jing)化車間的規劃首先要加強對(dui)設(she)計單位工(gong)程圖紙質(zhi)量(liang)的外部監(jian)(jian)督與(yu)審查。像(xiang)工(gong)程質(zhi)監(jian)(jian)站監(jian)(jian)督施工(gong)質(zhi)量(liang)一樣,審查、監(jian)(jian)督設(she)計質(zhi)量(liang)。這(zhe)直接關乎(hu)凈(jing)化工(gong)程公司成本價格。

  2、制訂設(she)計(ji)獎懲制度。設(she)計(ji)圖(tu)紙被審查中心確(que)認(ren)為優秀設(she)計(ji)的應給設(she)計(ji)單(dan)位以特殊(shu)榮(rong)譽,對設(she)計(ji)人員(yuan)實(shi)施獎勵。

  3、制訂“限額(e)(e)設(she)計(ji)(ji)”標(biao)(biao)準(zhun)。限額(e)(e)設(she)計(ji)(ji)是工程建設(she)過程中(zhong)行之有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)控制方法,也是控制投資規模的(de)(de)(de)(de)有效(xiao)措施之一(yi)。因此,盡快組織有關部(bu)門,按(an)凈化車(che)間的(de)(de)(de)(de)不同類型(xing)和(he)規模和(he)潔凈度要求,制訂出適宜的(de)(de)(de)(de)限額(e)(e)設(she)計(ji)(ji)標(biao)(biao)準(zhun),作(zuo)為設(she)計(ji)(ji)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)“對(dui)照表”是設(she)計(ji)(ji)管理工作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)項重要任(ren)務(wu)。


  4、以(yi)(yi)專業(ye)的技(ji)術工(gong)藝以(yi)(yi)及合理(li)的設(she)備材料,對凈(jing)化(hua)工(gong)程(cheng)進行技(ji)術指標(biao)優化(hua),提高(gao)凈(jing)化(hua)工(gong)程(cheng)整體效益。


  同時,凈化工程公司施工過程對于施工人員及資金的煙臺需求有很大(da)的波動性(xing)。它(ta)要求各個(ge)不(bu)同專業(ye)工(gong)(gong)(gong)種的勞動力在不(bu)同的時間依次對(dui)同一項目展開(kai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)作業(ye),從而使凈化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中(zhong)出(chu)現(xian)對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)高峰和低谷(gu)。從以上幾點不(bu)難看(kan)出(chu),在滿足(zu)各項標準的前提下,凈化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公司的競爭主(zhu)要是成本價格(ge)的競爭,因此(ci)控制凈化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)各個(ge)階段環節的成本預算(suan)是實現(xian)降低成本價格(ge)的主(zhu)要途(tu)徑。