凈(jing)(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程公司在做設(she)計方(fang)(fang)案(an)時，都(dou)是(shi)在符(fu)合標(biao)準的情況(kuang)下，以(yi)小(xiao)投入實現大效(xiao)益的原則，這也(ye)是(shi)每(mei)個(ge)設(she)計師一直追求達(da)到的一種(zhong)設(she)計水(shui)平，凈(jing)(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程設(she)計方(fang)(fang)案(an)優化(hua)(hua)(hua)(hua)再優化(hua)(hua)(hua)(hua)，無非就是(shi)為降低(di)成本，從而使設(she)計方(fang)(fang)案(an)達(da)到高效(xiao)的經濟(ji)效(xiao)益。凈(jing)(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程設(she)計中，潔(jie)凈(jing)(jing)(jing)(jing)度的等級，凈(jing)(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)車(che)間的材料，空調系統，圍護結構，地板工(gong)程等都(dou)是(shi)影響凈(jing)(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程成本價格的主要因素(su)。下面一起(qi)來看看凈(jing)(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程公司是(shi)怎(zen)樣降低(di)成本價格的?

　　一(yi)、重點加強凈化工程(cheng)施工的控制

　　在工(gong)程開工(gong)前(qian)，實行項目(mu)(mu)管理是(shi)提高勞動生產率和(he)經濟(ji)效(xiao)益(yi)的(de)有效(xiao)途徑(jing);而(er)加(jia)強凈化工(gong)程公司成(cheng)本(ben)(ben)價(jia)格管理，降低凈化車間價(jia)格，更是(shi)項目(mu)(mu)管理的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，它與凈化工(gong)程質(zhi)量(liang)一(yi)樣，是(shi)企業的(de)生命(ming)線。運用標準成(cheng)本(ben)(ben)進行項目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)(ben)管理是(shi)一(yi)個非常(chang)奏效(xiao)的(de)方法。

　　二、關鍵加強凈化車(che)間(jian)審計的控制

　　凈化車間(jian)的審計必(bi)須對工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)整(zheng)個施(shi)工(gong)(gong)生產活動的全過程進行審計，審計不(bu)僅要(yao)重(zhong)視被審項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的事后審計及竣(jun)工(gong)(gong)審計，更要(yao)重(zhong)視事前和(he)事中審計，可使(shi)凈化車間(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)施(shi)工(gong)(gong)方案(an)的編制更趨合(he)理，并(bing)能幫助工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管理班子提前“把關”，有效地防止或避免可以(yi)預見的失誤(wu)。

　　三、從源頭加強凈化工程設計的控(kong)制

　　1、凈化車間的(de)規劃首(shou)先要加強對設計單(dan)位(wei)工(gong)(gong)程圖紙(zhi)質量(liang)的(de)外部(bu)監(jian)(jian)督(du)與審查。像工(gong)(gong)程質監(jian)(jian)站監(jian)(jian)督(du)施工(gong)(gong)質量(liang)一(yi)樣，審查、監(jian)(jian)督(du)設計質量(liang)。這直接(jie)關乎凈化工(gong)(gong)程公司成本價格。

　　2、制(zhi)訂設(she)計(ji)獎(jiang)懲(cheng)制(zhi)度。設(she)計(ji)圖紙被(bei)審查中心確認為(wei)優秀設(she)計(ji)的應給設(she)計(ji)單位以特殊榮譽，對設(she)計(ji)人(ren)員實施(shi)獎(jiang)勵。

　　3、制(zhi)(zhi)訂“限(xian)(xian)額(e)設(she)計(ji)”標準。限(xian)(xian)額(e)設(she)計(ji)是工(gong)程建設(she)過(guo)程中行之有效(xiao)的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)方法，也是控(kong)制(zhi)(zhi)投資規模(mo)的(de)有效(xiao)措施(shi)之一。因此，盡快組織有關部門，按凈(jing)(jing)化車間的(de)不(bu)同類型和規模(mo)和潔凈(jing)(jing)度要(yao)求，制(zhi)(zhi)訂出適(shi)宜的(de)限(xian)(xian)額(e)設(she)計(ji)標準，作為設(she)計(ji)部門的(de)“對照表”是設(she)計(ji)管理工(gong)作中的(de)一項重要(yao)任務。

　　4、以(yi)專業的技術工藝以(yi)及合理(li)的設(she)備(bei)材料，對凈(jing)化工程(cheng)進行技術指標優化，提高凈(jing)化工程(cheng)整體效益。

　　同時，凈化工程公司施工過程對于施工人員及資金的日照需求有很大的(de)波動性。它要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)(ge)個不(bu)(bu)(bu)同專業工(gong)(gong)(gong)種(zhong)的(de)勞動力(li)在不(bu)(bu)(bu)同的(de)時(shi)間依次對同一項目展(zhan)開施工(gong)(gong)(gong)作(zuo)業，從而(er)使凈(jing)化(hua)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)過程中出現對施工(gong)(gong)(gong)高峰和低(di)谷。從以上幾點不(bu)(bu)(bu)難看出，在滿足各(ge)(ge)項標準的(de)前提下，凈(jing)化(hua)工(gong)(gong)(gong)程公司的(de)競爭主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)是(shi)成本價格的(de)競爭，因此控制凈(jing)化(hua)工(gong)(gong)(gong)程各(ge)(ge)個階段環節(jie)的(de)成本預(yu)算是(shi)實現降(jiang)低(di)成本價格的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)(yao)途(tu)徑。