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青島淺談凈化公司怎樣降低成本?

作者(zhe): 時間:2021-05-19 11:14:36點擊:18416次(ci)

  凈(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公司在(zai)做設(she)(she)計(ji)(ji)方(fang)案時,都是(shi)(shi)在(zai)符合(he)標準的(de)(de)情況下(xia),以小投入實現大效益(yi)的(de)(de)原(yuan)則,這也(ye)是(shi)(shi)每個設(she)(she)計(ji)(ji)師一(yi)直追求達(da)到(dao)的(de)(de)一(yi)種設(she)(she)計(ji)(ji)水平,凈(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)(ji)方(fang)案優化(hua)(hua)再優化(hua)(hua),無(wu)非就是(shi)(shi)為(wei)降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben),從而使設(she)(she)計(ji)(ji)方(fang)案達(da)到(dao)高效的(de)(de)經濟效益(yi)。凈(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)計(ji)(ji)中,潔(jie)凈(jing)(jing)(jing)度的(de)(de)等級,凈(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)車間的(de)(de)材(cai)料,空調系統,圍(wei)護結構,地板工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等都是(shi)(shi)影(ying)響凈(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)價(jia)格的(de)(de)主要(yao)因(yin)素(su)。下(xia)面一(yi)起來(lai)看看凈(jing)(jing)(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公司是(shi)(shi)怎樣降(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)價(jia)格的(de)(de)?

  一、重點加強凈(jing)化工(gong)程施工(gong)的控制(zhi)

  在工(gong)程(cheng)開工(gong)前,實行(xing)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)是提高勞動(dong)生產率和(he)經濟效益的(de)有效途徑;而加強凈化工(gong)程(cheng)公司成本價格管(guan)(guan)理(li),降低凈化車間(jian)價格,更是項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)的(de)重中(zhong)之重,它與(yu)凈化工(gong)程(cheng)質量一樣,是企業的(de)生命線(xian)。運用(yong)標準成本進行(xing)項(xiang)目成本管(guan)(guan)理(li)是一個(ge)非常(chang)奏(zou)效的(de)方(fang)法(fa)。

  二、關(guan)鍵加強凈化車間審計的控(kong)制

  凈化(hua)車間(jian)的審(shen)計(ji)必須對工程項(xiang)目整個施(shi)工生(sheng)產(chan)活動的全過程進行審(shen)計(ji),審(shen)計(ji)不僅要重視被審(shen)項(xiang)目的事(shi)后審(shen)計(ji)及竣工審(shen)計(ji),更要重視事(shi)前和事(shi)中(zhong)審(shen)計(ji),可使凈化(hua)車間(jian)項(xiang)目施(shi)工方案的編制更趨合理,并能(neng)幫助工程項(xiang)目管理班子提(ti)前“把關”,有效地防止(zhi)或(huo)避免可以(yi)預見的失(shi)誤。

  三、從源頭加強(qiang)凈化工(gong)程(cheng)設計的(de)控(kong)制

  1、凈(jing)(jing)化車間的規劃(hua)首先要(yao)加強對設(she)(she)計單(dan)位(wei)工程圖(tu)紙質量的外部監(jian)(jian)督與審(shen)查。像工程質監(jian)(jian)站監(jian)(jian)督施(shi)工質量一樣,審(shen)查、監(jian)(jian)督設(she)(she)計質量。這直接關乎凈(jing)(jing)化工程公司成本價格。

  2、制訂設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)獎(jiang)(jiang)懲制度。設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)圖紙被審查中心確(que)認為優(you)秀(xiu)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的應給設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)單位以(yi)特殊榮(rong)譽,對設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)人(ren)員實施獎(jiang)(jiang)勵。

  3、制訂“限額設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)”標(biao)準(zhun)。限額設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)是工程建設(she)(she)過程中行之(zhi)(zhi)有(you)效的(de)控制方法,也是控制投資規模的(de)有(you)效措施之(zhi)(zhi)一(yi)。因此,盡快組織有(you)關部門,按凈(jing)化車(che)間(jian)的(de)不同類(lei)型和規模和潔凈(jing)度要求(qiu),制訂出適宜的(de)限額設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)標(biao)準(zhun),作(zuo)為設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)部門的(de)“對(dui)照表”是設(she)(she)計(ji)(ji)(ji)管理工作(zuo)中的(de)一(yi)項重(zhong)要任務。


  4、以(yi)專業(ye)的技術(shu)工藝以(yi)及合理的設備材料,對凈化工程(cheng)進(jin)行技術(shu)指標(biao)優化,提高凈化工程(cheng)整體效益(yi)。


  同時,凈化工程公司施工過程對于施工人員及資金的青島需求有(you)很大的(de)(de)波動(dong)性(xing)。它要(yao)求各(ge)(ge)個不(bu)同(tong)專(zhuan)業工種的(de)(de)勞動(dong)力在不(bu)同(tong)的(de)(de)時間依次對同(tong)一項目展(zhan)開(kai)施(shi)工作業,從而使凈(jing)(jing)化(hua)工程(cheng)施(shi)工過程(cheng)中出現對施(shi)工高峰和低谷。從以上幾點(dian)不(bu)難看出,在滿足(zu)各(ge)(ge)項標準(zhun)的(de)(de)前提下,凈(jing)(jing)化(hua)工程(cheng)公司(si)的(de)(de)競爭(zheng)主要(yao)是成本價格的(de)(de)競爭(zheng),因此控制凈(jing)(jing)化(hua)工程(cheng)各(ge)(ge)個階段環節的(de)(de)成本預算是實(shi)現降(jiang)低成本價格的(de)(de)主要(yao)途(tu)徑(jing)。