凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公司(si)在做設(she)計(ji)方案時，都(dou)是在符合標準的情況下，以小投入實現大效(xiao)益的原則(ze)，這(zhe)也是每(mei)個(ge)設(she)計(ji)師一直(zhi)追求達(da)到的一種設(she)計(ji)水平，凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)方案優(you)化(hua)(hua)再優(you)化(hua)(hua)，無非就是為降低成本(ben)，從而使設(she)計(ji)方案達(da)到高效(xiao)的經濟效(xiao)益。凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)計(ji)中，潔凈(jing)度的等(deng)級，凈(jing)化(hua)(hua)車間的材料，空調(diao)系統(tong)，圍護結構，地板工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)都(dou)是影響凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)成本(ben)價(jia)格的主要因素。下面(mian)一起來看(kan)(kan)看(kan)(kan)凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公司(si)是怎樣降低成本(ben)價(jia)格的?

　　一、重(zhong)點加強凈化工(gong)程施(shi)工(gong)的控制

　　在工(gong)(gong)程(cheng)開工(gong)(gong)前，實行項目管(guan)理(li)(li)是提(ti)高勞動生(sheng)(sheng)產率和經濟效益的有(you)效途(tu)徑;而加(jia)強凈化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)價(jia)(jia)格(ge)管(guan)理(li)(li)，降低凈化(hua)車間價(jia)(jia)格(ge)，更是項目管(guan)理(li)(li)的重中之(zhi)重，它與凈化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)質量一(yi)樣，是企業的生(sheng)(sheng)命線。運用標準成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)進行項目成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)是一(yi)個非(fei)常奏效的方法(fa)。

　　二、關鍵加強凈化車(che)間審(shen)計的控制

　　凈化車間(jian)(jian)的(de)(de)審計(ji)(ji)必須對工(gong)程項(xiang)目整個施工(gong)生產活(huo)動(dong)的(de)(de)全過(guo)程進(jin)行(xing)審計(ji)(ji)，審計(ji)(ji)不僅(jin)要重(zhong)視被審項(xiang)目的(de)(de)事(shi)后(hou)審計(ji)(ji)及竣工(gong)審計(ji)(ji)，更要重(zhong)視事(shi)前(qian)和事(shi)中(zhong)審計(ji)(ji)，可(ke)使凈化車間(jian)(jian)項(xiang)目施工(gong)方案的(de)(de)編制(zhi)更趨合(he)理，并能幫(bang)助(zhu)工(gong)程項(xiang)目管理班子提前(qian)“把(ba)關”，有效地防止或避(bi)免可(ke)以預(yu)見的(de)(de)失誤。

　　三、從源(yuan)頭加強凈(jing)化工程設計的控制

　　1、凈化車間的規(gui)劃(hua)首先要加強對設計(ji)單(dan)位工(gong)程圖(tu)紙質(zhi)(zhi)量(liang)的外部監(jian)督與審查。像工(gong)程質(zhi)(zhi)監(jian)站監(jian)督施工(gong)質(zhi)(zhi)量(liang)一樣，審查、監(jian)督設計(ji)質(zhi)(zhi)量(liang)。這直接關乎(hu)凈化工(gong)程公司成本價(jia)格(ge)。

　　2、制訂設(she)計獎懲(cheng)制度。設(she)計圖紙被審(shen)查(cha)中心確認為優秀設(she)計的應給設(she)計單(dan)位(wei)以(yi)特殊(shu)榮譽，對設(she)計人員實施獎勵。

　　3、制(zhi)訂“限(xian)額設(she)(she)(she)計”標(biao)準(zhun)。限(xian)額設(she)(she)(she)計是(shi)工(gong)程建設(she)(she)(she)過(guo)程中行之有效的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)方法，也是(shi)控(kong)制(zhi)投(tou)資規模(mo)的(de)(de)(de)有效措施之一(yi)。因此，盡快(kuai)組織有關(guan)部門，按凈化車間(jian)的(de)(de)(de)不(bu)同類型(xing)和(he)規模(mo)和(he)潔凈度要(yao)求，制(zhi)訂出(chu)適宜的(de)(de)(de)限(xian)額設(she)(she)(she)計標(biao)準(zhun)，作為設(she)(she)(she)計部門的(de)(de)(de)“對照表”是(shi)設(she)(she)(she)計管理(li)工(gong)作中的(de)(de)(de)一(yi)項重要(yao)任務。

　　4、以(yi)專業的(de)技術(shu)工藝以(yi)及(ji)合理的(de)設備材料，對凈化工程(cheng)(cheng)進(jin)行技術(shu)指標(biao)優化，提高凈化工程(cheng)(cheng)整(zheng)體(ti)效益。

　　同時，凈化工程公司施工過程對于施工人員及資金的濟南需求有(you)很大的(de)(de)波動性。它要(yao)求各個不同專業工(gong)種(zhong)的(de)(de)勞(lao)動力(li)在不同的(de)(de)時間依次(ci)對(dui)同一項目展開施工(gong)作(zuo)業，從(cong)而使(shi)凈化工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)過程(cheng)(cheng)(cheng)中出現(xian)對(dui)施工(gong)高峰和(he)低(di)谷。從(cong)以上幾(ji)點不難(nan)看出，在滿足各項標準的(de)(de)前提下，凈化工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)公司的(de)(de)競爭主要(yao)是成本(ben)價格(ge)的(de)(de)競爭，因此控制凈化工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)各個階段(duan)環節的(de)(de)成本(ben)預算是實現(xian)降低(di)成本(ben)價格(ge)的(de)(de)主要(yao)途徑。