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淺談凈化公司怎樣降低成本?

作者(zhe): 時間:2021-05-19 11:14:36點擊:18252次

  凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司在做設計方(fang)案時,都(dou)是(shi)在符合標準(zhun)的(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)下,以小投入實現大(da)效益的(de)(de)(de)原則,這也是(shi)每(mei)個設計師(shi)一(yi)(yi)直追(zhui)求達到(dao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種設計水(shui)平,凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)設計方(fang)案優化(hua)(hua)再優化(hua)(hua),無非(fei)就(jiu)是(shi)為(wei)降(jiang)低成本(ben),從(cong)而使設計方(fang)案達到(dao)高效的(de)(de)(de)經濟效益。凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)設計中,潔(jie)凈(jing)度的(de)(de)(de)等級,凈(jing)化(hua)(hua)車(che)間的(de)(de)(de)材料(liao),空調系統,圍護結構,地板工(gong)(gong)(gong)程(cheng)等都(dou)是(shi)影響凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)成本(ben)價格(ge)(ge)的(de)(de)(de)主要因素。下面一(yi)(yi)起(qi)來看看凈(jing)化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)公(gong)司是(shi)怎樣降(jiang)低成本(ben)價格(ge)(ge)的(de)(de)(de)?

  一、重(zhong)點加強凈化(hua)工(gong)程施工(gong)的控制

  在工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前,實行項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理是提高勞動(dong)生產率和經濟效益的有效途(tu)徑;而加強凈(jing)化(hua)工(gong)(gong)程公司(si)成(cheng)(cheng)本(ben)價格管(guan)(guan)(guan)理,降低凈(jing)化(hua)車(che)間價格,更是項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理的重中之重,它與凈(jing)化(hua)工(gong)(gong)程質量一(yi)樣,是企業的生命線。運(yun)用標準成(cheng)(cheng)本(ben)進行項(xiang)目成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)理是一(yi)個非常奏效的方法。

  二、關鍵加強凈化(hua)車間(jian)審計的控(kong)制

  凈化(hua)(hua)車間(jian)的(de)審(shen)計(ji)(ji)必須對工(gong)(gong)程項目(mu)整個施工(gong)(gong)生產活動的(de)全過程進行審(shen)計(ji)(ji),審(shen)計(ji)(ji)不僅要重(zhong)視被審(shen)項目(mu)的(de)事后(hou)審(shen)計(ji)(ji)及竣工(gong)(gong)審(shen)計(ji)(ji),更要重(zhong)視事前和事中審(shen)計(ji)(ji),可(ke)使凈化(hua)(hua)車間(jian)項目(mu)施工(gong)(gong)方案的(de)編(bian)制(zhi)更趨合理,并能幫(bang)助工(gong)(gong)程項目(mu)管理班子提前“把關”,有效地防止或避免(mian)可(ke)以預見的(de)失誤(wu)。

  三、從源(yuan)頭加強凈化工(gong)程設計的控制

  1、凈化車間的(de)規劃(hua)首先(xian)要加強對設(she)計單位工程圖紙(zhi)質量(liang)的(de)外部監督(du)與審查(cha)。像(xiang)工程質監站監督(du)施工質量(liang)一樣,審查(cha)、監督(du)設(she)計質量(liang)。這直接關乎凈化工程公(gong)司成本價格。

  2、制訂(ding)設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優秀(xiu)設計的應給設計單位以特殊榮(rong)譽,對(dui)設計人員實施獎勵。

  3、制(zhi)訂(ding)“限(xian)額設計(ji)(ji)”標(biao)準。限(xian)額設計(ji)(ji)是(shi)工(gong)程建設過程中(zhong)行之有(you)(you)(you)效(xiao)的(de)(de)控(kong)制(zhi)方法,也是(shi)控(kong)制(zhi)投資(zi)規模的(de)(de)有(you)(you)(you)效(xiao)措(cuo)施之一(yi)。因此,盡快組織有(you)(you)(you)關部(bu)門(men),按(an)凈化車間(jian)的(de)(de)不(bu)同類(lei)型和規模和潔凈度(du)要求(qiu),制(zhi)訂(ding)出適(shi)宜的(de)(de)限(xian)額設計(ji)(ji)標(biao)準,作(zuo)為設計(ji)(ji)部(bu)門(men)的(de)(de)“對照表(biao)”是(shi)設計(ji)(ji)管理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)一(yi)項(xiang)重要任務。


  4、以專業的(de)技術(shu)工藝(yi)以及合理(li)的(de)設備材(cai)料,對凈化(hua)工程(cheng)(cheng)進行技術(shu)指(zhi)標優(you)化(hua),提高(gao)凈化(hua)工程(cheng)(cheng)整體(ti)效益。


  同時,凈化工程公司施工過程對于施工人員及資金的需求有(you)很大(da)的波動性(xing)。它要求各(ge)個(ge)不(bu)同專業工種的勞動力在不(bu)同的時間依次對同一項目展開施(shi)(shi)工作(zuo)業,從(cong)(cong)而使凈化工程(cheng)施(shi)(shi)工過程(cheng)中出(chu)現對施(shi)(shi)工高峰和低谷(gu)。從(cong)(cong)以(yi)上幾點不(bu)難看出(chu),在滿足各(ge)項標(biao)準的前提下,凈化工程(cheng)公司的競(jing)爭主要是成(cheng)本價格的競(jing)爭,因此(ci)控(kong)制凈化工程(cheng)各(ge)個(ge)階段環節的成(cheng)本預算(suan)是實現降低成(cheng)本價格的主要途徑。